5月26日上午9點，山東重工集團召開領導干部會議，貫徹落實全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議、全省穩(wěn)定經(jīng)濟運行工作視頻會議精神，譚旭光主持會議并講話。集團及各權屬公司36個分會場，線上線下2000余人參加會議。

譚旭光圍繞貫徹落實會議精神，提出“六個必須堅持”：

?必須堅持可持續(xù)韌性

穩(wěn)住經(jīng)濟大盤考驗的是企業(yè)在市場中的韌性，要保持“下行中降幅最小、上升中恢復最快”的一貫原則。

?必須堅持高質(zhì)量運營成果

增加收入不等于增加應收賬款，穩(wěn)增長不容忍出現(xiàn)虧損，要將一切無效的費用和支出全部清零，一切圍繞強化造血功能。

?必須堅持占有率持續(xù)提升

提升占有率最根本的一條：采取靈活機動的戰(zhàn)術實現(xiàn)臺臺必爭。哪里有機遇，我們就到哪里去拼搶！

?必須堅持研發(fā)投入不動搖

我們?nèi)∠磺袩o效費用支出就是為了保證研發(fā)投入不降低，還要持續(xù)提升，為下一輪市場需求做好充分的產(chǎn)品準備。

?必須堅持雙循環(huán)優(yōu)勢

要借助國際市場的增長，實現(xiàn)對國內(nèi)的有效補充。國內(nèi)市場要主動引導產(chǎn)品消費升級，為客戶創(chuàng)造新的消費欲望。

?必須堅持文化精神引領

全體領導干部要在經(jīng)濟周期變化的斗爭與博弈中茁壯成長，在文化統(tǒng)一中形成強大的執(zhí)行力，帶領全體職工砥礪前行。

譚旭光最后說，作為山東省裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)，我們要清楚地知道自己身上的擔子和責任，義無反顧地沖在最前，用最好的數(shù)據(jù)交上一份合格的成績單！